Формула мотивации. Часть 2

Рубрика: Мотивация

Целеполагание. ОтвлекаютОтвлекаемость. Представьте, что вам нужно написать статью. И так получилось, что писать вы можете её только, сидя в офисе, где множество людей, они что-то от вас хотят получить. Вас постоянно отвлекают звонки, сообщения, люди, которые то и дело подходят. Не проходит и трех минут, как кто-то вас о чем-то просит. Каково это писать статью в такой атмосфере? Как быстро у вас пропадет желание это делать? И, напротив, представьте, что вы сидите в тихом уютном кафе за чашкой кофе или чая.

Звучит спокойная приятная музыка. Вы выключили телефон, или вовсе его не брали. А выхода в интернет у вас нет, так что проверить почту не получится. Вы недавно переустановили программное обеспечение на ноутбуке, и пока на нем есть только текстовый редактор.

Представили? Совсем другие ощущения. Другой уровень мотивации. Но если мы возьмем вторую ситуацию и добавив в неё небольшое изменение. Представьте, что вы этот день вам удалось поспать только пару часов, а до этого была просто адская неделя. Что теперь будет с вашей мотивацией? То есть, как мы видим на нашу «отвлекаемость» влияют не только внешние факторы, но и внутренние. То есть то, насколько мы способны в данный момент полностью сосредоточиться на поставленной цели.

Итак, Отвлекаемость — это обратное от сосредоточенности. И чем выше сосредоточенность, тем ниже отвлекаемость, тем выше наша мотивация что-то делать.

Отсрочка.

Отсрочка — это то, когда мы получим результат нашей деятельности. Ту самую ценность, о которой мы говорили ранее.

Чтобы было яснее, вернемся к нашему примеру с пробежкой. Представьте, что вам пообещали 10000 руб. за то, чтобы пробежать 5 км. В принципе, предложение для большинства людей будет заманчивым.

Если нет, то мысленно повысьте вознаграждение ровно до той отметки, когда оно станет заманчивым.

Представьте, что условия изменились и вам сказали, что вы, конечно же, получите эти деньги, но не сейчас, а например через неделю. Что с вашей мотивацией теперь?

Но вдруг, тот, кто пообещал вам эти деньги, поправляется: «Прошу прощения, не через неделю, а через месяц». Что теперь с вашей мотивацией? А если бы это было через год?

Как видите, ценность 10000 руб. теряется со временем. И, возможно, вы бы предпочли получить 8000 руб. сейчас, а не 10000 руб. через месяц. Т.е. наша внутренняя инфляция вознаграждения гораздо выше, чем рыночная. И происходит она по гиперболе. Т.е. в первые недели обесценивание вознаграждения будет идти гораздо быстрее, чем через месяц.

Формула мотивации — вывод.

Итак, вспомним еще раз всю формулу:

(Ожидание*Ценность) / (Отвлекаемость*Отсрочка+1).

Теперь, когда мы разобрали все части нашей формулы, она становится для нас все более понятной.

Итак, представьте, что ожидание у нас равно нулю. Т.е. мы абсолютно уверены, что мы не

получим результат. Тогда, независимо от ценности, отвлекаемости или отсрочки, результатом формулы будет ноль. Т.е. наша мотивация будет равна нулю.

Если же ценность равна нулю, то опять же, результатом формулы тоже будет ноль. Если нам абсолютно не интересен ни процесс, ни результат, то мы не станем ничего делать, какими бы высокими не были другие параметры. Теперь перейдем к нижней части формулы. Если отвлекаемость равна нулю, то в знаменателе нашей формулы будет стоять единица. Т.е. сила нашей мотивации будет полностью зависеть от числителя.

То же самое, касается отсрочки. Если мы мгновенно получаем вознаграждение уже в самом процессе, то отвлекаемость уже не имеет значения.

Теперь, когда мы знаем составные части нашей мотивации, нам уже гораздо проще разобраться, что не так с нашей мотивацией, и целенаправленно влиять на каждый её элемент.

Яровой Олег

http://tselepolaganie.com

Если Вам интересна эта запись, Вы можете следить за ее обсуждением, подписавшись на RSS 2.0 .

Оставить комментарий